チップス
どんぐり大学卒、一般企業の情報システム部で働く若手エンジニア。
入社1〜3年目らしい悩みを抱えつつ、日々の運用やセキュリティ対応に奮闘中。慌てんぼうだが素直で吸収力が高く、ボスに鍛えられながら着実に成長している。
ボス
セキュリティ、インフラ、運用の修羅場をくぐってきた歴戦のエンジニア。サイバーセキュリティラボの所長でボスと呼ばれている。
現場視点と経営視点の両方から、本当に使えるセキュリティとキャリア戦略を叩き込む。口は悪いが面倒見はよく、若手育成と実践的な情報発信に力を注いでいる。
@boss_sec_labo
こんなモヤモヤを抱えるセキュリティ担当者は少なくありません。
先に結論をお伝えします。
ISMSという制度そのものが無意味なのではなく、形骸化した瞬間に意味を失うだけです。
むしろ、ISMSに意味を持たせられる人材こそ、市場では高く評価されます。
この記事でわかることは次のとおりです。
読み終えるころには、自分のISMS経験をキャリアの武器に変える道筋が見えるはずです。
なお、このメディアはセキュリティ人材のフリーランス（案件参画）を支援するスプラッシュエンジニアリングが運営しています。
チップスせっかくISMSの運用を手伝ってきたのに、意味ないって言われると悲しいでしゅ…
ボス心配するな。その経験の価値、この記事で証明してやる。
※記事の内容をサクッと確認したい方は、以下のスライドでご確認いただけます。
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「意味がない」と言われるISMSですが、制度そのものに問題があるわけではありません。
問題は、認証を取ること自体がゴールになり、運用が止まって形だけが残った状態です。
リスクを自社の言葉で評価し直す作業をやめ、認証取得のための書類だけが更新され続ける。
ISMSが意味を失うのは、こういうときです。
逆にPDCAを実務として回し続けられれば、ISMSは組織の防御力を底上げする仕組みになります。
この先の議論は、次の3つの軸で捉えると理解が進みます。
「ISMSは意味があるか」という問いは、「誰が運用するか」という問いに置き換えるべきです。
チップスISMS、取っても意味ないって聞いたでしゅ。
ボス意味がないんじゃない、意味を持たせられていないだけだ。
「意味がない」という声の多くは、古いISMS像に基づいています。
まずは制度の定義と最新の姿を、正確に押さえましょう。
用語の混同が、ISMSへの誤解を生む一因になっています。
三者の関係を整理すると、理解がすっきりします。
ISMSは認証そのものではなく、情報セキュリティを継続的に運用する「仕組み」を指します。
ISO/IEC 27001は、その仕組みが満たすべき要求事項を定めた国際規格です。
JIS Q 27001は、その国際規格を日本語化した国内規格という位置づけになります。
それぞれの位置づけを並べてみます。
押さえておきたいのは、認証を取ること（第三者認証）と、ISMSを運用することは別物だという点です（出典: ISMS-AC・ISMSとは）。
この違いが、後半の「形骸化」の話につながります。
ISMSは時代遅れだ、という見方は最新版を知らない誤解です。
ISO/IEC 27001は2022年に改訂され、2024年2月に追補（Amd 1:2024）が発行され、附属書Aの管理策が旧版の114から93へ再編されました。
管理策は組織的・人的・物理的・技術的という4つのテーマに整理され、新設された管理策は11あります。
新設分には脅威インテリジェンスや、クラウドサービス利用時の情報セキュリティなどが含まれます（出典: IRCA・27001の改訂点 ／ JIPDEC・ISO/IEC 27001改訂）。
改訂で押さえるべき変化は、大きく3つです。
クラウドや脅威インテリジェンスが管理策に入った。
ここからも、規格が現場の変化に追随しているとわかります。
チップス管理策が93個もあるなんて、覚えられないでしゅ…
ボス全部暗記する必要はない。自社に必要なものを選んで回す、それがISMSだ。
「意味がない」という実感には、共通する構造があります。
その正体は、制度の欠陥ではなく形骸化のメカニズムです。
ISMSが意味を失う最大のパターンは、認証を取ること自体がゴールになってしまうことです。
取得や更新審査を通すことだけが目的になると、PDCAのCheck（点検）とAct（改善）が動かなくなります。
規程は棚に並んだまま、現場の実態とかけ離れていきます。
審査の前だけ帳尻を合わせ、終わればまた放置。
そんなサイクルに陥りがちです。
典型的には、こんな順序で進みます。
こうなると、認証マークは持っていても中身が伴いません。
「意味がない」という実感につながります。
ISMSは規程や記録の整備を求めるため、運用の手間が大きくなりがちです。
本来はリスク低減のための文書が、いつのまにか審査で見せるための書類に変わってしまいます。
現場のエンジニアからすると、日々の業務に加えて記録づくりの負荷だけが積み上がる感覚になります。
その結果、実務のセキュリティ対策と文書の内容がずれていきます。
危ないのは、こんな兆候が出たときです。
文書は実務を守るための道具です。
道具が目的になった瞬間に、ISMSは「形だけ」と呼ばれます。
「認証を取ったのに情報漏えいが起きた」という話は、意味がない論の典型的な根拠です。
ただ、ここには誤解があります。
ISMSはリスクをゼロにする仕組みではなく、リスクを管理する枠組みです。
どれだけ対策しても、リスクを完全に消すことはできません。
ISMSが実際に担うのは、リスクを管理し続けるプロセスです。
まず自社の情報資産とリスクを洗い出します。
そのうえでリスクに応じた管理策を選び、日々運用します。
インシデントを検知したら、対応と再発防止につなげていきます。
認証の有無と、個別のインシデントが起きるかどうかは直結しません。
大切なのは、事故が起きたときに被害を最小化し、素早く立て直せる体制があるかどうかです。
形骸化の根っこには、経営層の関与不足があります。
ISO27001は、トップマネジメントのコミットメントを規格の要求事項として定めています。
それでも経営が「取得すればよい」「チェックリストを埋めればよい」と捉えると、運用は現場任せになります。
経営の関与が薄いと、現場はこうなります。
形骸化は、実質的に運用できる人材が組織にいない状態と表裏一体です。
この視点が、後半で述べる評価される人材の話につながります。
チップス聞いてると、ISMSってダメダメに思えてきたでしゅ…
ボス早合点するな。これは制度の欠陥じゃない、運用の失敗パターンだ。
意味がないと言われながらも、ISMSの認証登録数は増え続けています。
その背景には、企業にとっての合理的な理由があります。
データを見ると、ISMSへの需要は衰えていません。
ISMS-ACによると、認証登録数は2024年12月に8,000件を超えました。
同センターの発表では、2022年9月以降の約2年3か月で1,000件ほど増加しています（出典: ISMS-AC・ISMS認証登録数8,000件突破のお知らせ）。
この増加が示しているのは、こういうことです。
登録数が増えるほど、運用を回せる人材の不足は深刻になります。
「意味がない」という声とは裏腹に、市場はISMS人材を求め続けています。
企業がISMSを取得する現実的な理由のひとつが、取引条件です。
取引先や官公庁の入札では、ISMS認証が参加や契約の前提条件になることがあります。
取引先を含めたサプライチェーン全体で、セキュリティ水準を担保する必要があるためです。
金融業界では、FISC（金融情報システムセンター）の安全対策基準が業界標準として参照されることもあります（出典: FISC・安全対策基準第14版）。
実際にISMSが効くのは、こんな場面です。
登録数の推移が示すとおり、ISMSは取引の前提条件として定着しつつあります。
現に、ISO/IEC 27001に基づくセキュリティ体制強化を担う案件も動いています。
ISMSは、有事の説明材料としても機能します。
情報漏えいやシステム障害が起きたとき、管理体制を整備・運用していた事実を対外的に示せます。
顧客や監督官庁への説明責任を果たすうえで、第三者認証は客観的な裏づけになります。
同じ場面でも、認証の有無で対応の説得力は変わります。
| 場面 | ISMS認証あり | 認証なし |
|---|---|---|
| インシデント発生時 | 管理策の運用状況を記録で提示できる | 対応の裏づけを都度用意する必要がある |
| 監査・取引先の点検 | 一貫した記録で対応できる | 資料が属人的になり場当たり的になりやすい |
| 再発防止 | プロセスを制度として説明できる | 個別対応の説明にとどまりやすい |
ただし、これも運用の実態が伴って初めて意味を持ちます。
書類だけ整えても、いざというときに機能しなければ説明材料にはなりません。
実質を伴わせる人材がいてこそ、認証は守りの武器になります。
チップス意味ないのに、なんで増えてるんでしゅか？
ボス取引でも入札でも求められるからだ。企業にとっては死活問題だな。
ISMSを実質的に回せる人材は、いま強く求められています。
ここからは、自分のキャリアに引きつけて考えていきましょう。
理由4で触れたとおり、形骸化の原因は人材不足にあります。
裏を返せば、リスクを自社の文脈で評価し、改善まで回せる人材がいれば、ISMSは形骸化しません。
規程を書けるだけでなく、現場の実態に合わせてPDCAを実務として動かせる力が問われます。
この「回せる力」は、書類を作る作業とはまったく別のスキルです。
こうした人材は、自社のリスクを具体的な業務に落として評価できます。
管理策を、現場が実行できる形に翻訳する力もあります。
監査で受けた指摘さえ、改善のきっかけに変えられます。
そして、このような人材は数が足りていません。
だからこそ、ISMS運用の経験は、それ自体が市場で希少な価値になります。
ISMSを意味のある仕組みとして機能させた経験は、いまのセキュリティ市場で最も引き合いが多いスキルだと実感しています。
チップスじゃあ僕のISMS運用の経験って…
ボス立派なスキルだ。回せる人間は足りていない。
評価されるスキルを具体的に押さえておくと、学習やアピールの方向が定まります。
ISMS運用の経験は、いくつかの専門領域と結びつけると市場価値が高まります。
2022年改訂でクラウドや脅威インテリジェンスが管理策に加わったため、この分野の需要はとくに伸びています。
評価されやすいのは、こうした領域のスキルです。
資格も武器になります。
情報処理安全確保支援士（登録セキスペ）やCISSPなどは知識の裏づけになりますが、評価されるのは資格そのものより、実務で運用を回せるかどうかです。
ISMS運用やGRCの経験は、フリーランス案件でも高く評価されます。
セキュリティガバナンスの強化やISMS施策の推進を担うPMO型の案件は、実際に動いています（ISO27001準拠のセキュリティ施策推進・アドバイザリ案件）。
気になるのは単価だと思います。
セキュリティプロ・フリーランスの公開案件（2026年8月時点の公開案件114件）を集計すると、月額単価の中央値は90万円、レンジは50万〜180万円でした。
なかでもISMSの知見が活きる職種は、単価が上振れします。
ISMSを回してきた経験は、こうした案件で通用する実力です。
まずは自分のスキルがどの単価帯で評価されるか、セキュリティプロ・フリーランスの公開案件で確かめてみてください。
案件への参画に興味があれば、無料登録から具体的な相談を始められます。
ISMSに意味があるかどうかは、制度ではなく運用と人で決まります。
認証を取っただけで放置すれば形骸化し、「意味がない」と言われます。
一方で、リスクを自社の言葉で評価し、PDCAを実務として回せる人材がいれば、ISMSは組織を守る仕組みになります。
そして、その「回せる人材」は市場で足りていません。
ISMSやGRCの運用経験は、フリーランス案件でも通用する確かな武器です。
自分の経験を市場で試してみたい方は、セキュリティプロ・フリーランスで公開案件と単価を確認してみてください。
チップスISMSの価値、自分で決められるんでしゅね！
ボスそういうことだ。意味を持たせるのは、お前のようなエンジニアだ。
オススメ求人・フリーランス案件
【既存インターネット閲覧環境のリプレース・SaaS移行に伴う技術支援】門前仲町（リモート併用）／セキュリティ製品の選定から携わる上流インフラ案件
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